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2021年是電力運營公司全面市場化改革元年，為激發(fā)內生活力，全面市場化改革首先從“分配激勵機制”這塊硬骨頭啃起。

3月17日上午，公司召開全面薪酬激勵體系項目啟動會。會議由副總經理雷喜鳴主持。雷喜鳴介紹了項目背景、建設團隊，并宣布了聯(lián)合項目組成員。

參與本次項目的建設團隊——和君集團陜西君行公司介紹了項目內容和建設計劃，強調項目設計要從完善激勵機制切入，建立競爭性人事管理制度，讓干部能上能下；健全市場化勞動用工制度，讓員工能進能出；建立有效激勵的分配制度，讓收入能增能減。希望雙方通過系統(tǒng)思考，總體設計，相互協(xié)作，不斷探索建立科學有效的績效薪酬機制，使公司全面市場化改革實踐不斷深入。

黨委書記、董事長毛冬紅作動員講話，他強調公司市場化改革是客觀外部要求和公司內部需要共同作用的成果，改革勢在必行、刻不容緩。要深刻認識市場化改革對公司的關鍵性，深刻認識人才是公司的根基，著眼于中長期激勵，激發(fā)骨干人員的積極性，共同將“蛋糕”做大，共享增量收益。他要求公司廣大干部職工要跳出舒適區(qū)，要以更堅強的決心、更堅定的意志、更大的力度推進公司全面市場化改革步入“快車道”。

公司領導班子、中層管理干部及相關業(yè)務人員參會。