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4月2日，公司組織開展制度宣貫培訓會，各模擬法人單位、機關各部室負責人及業(yè)務人員參與宣貫。

此次宣講包括《模擬法人制管控實施方案（修訂）》《績效管理制度-業(yè)務單元（試行）》《績效管理制度-職能部門（試行）》等管理制度。經營管理部結合各業(yè)務單元和職能部室實際工作情況，圍繞各模擬法人單位授權管理等內容從績效考核流程、考核指標、考核方式、考核用途方面進行了宣貫，并現(xiàn)場解答疑問。

模擬法人機制和績效考核是公司深化市場化改革的有效措施，經營管理部將推進模擬法人制配套制度建設，持續(xù)優(yōu)化經營指標和考核管理，在授權改革和運行制度上實現(xiàn)新突破，為公司高質量發(fā)展提供有力保障。