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8月12日，公司召開2022年上半年等級檢修工作復(fù)盤會。公司領(lǐng)導(dǎo)，君創(chuàng)科技、各項目部、各事業(yè)部及機關(guān)各部室負責人參加會議。

會上，等級檢修事業(yè)部、渭河項目部、麟北項目部、商洛項目部分別作上半年等級檢修工作復(fù)盤匯報。與會人員對市場開拓、經(jīng)營管理、項目管理、工程分包及風(fēng)險控制等面臨的困難和存在的問題進行了客觀分析，回顧總結(jié)了檢修過程中的成功經(jīng)驗和不足之處，為下一步優(yōu)質(zhì)完成承接項目理清思路、奠定基礎(chǔ)。

會議要求，一是積極總結(jié)安全管理經(jīng)驗，嚴格做好檢修中的安全管理工作，堅持底線思維，堅持紅線意識，將安全責任落實到人到崗。二是狠抓檢修質(zhì)量，全力推行標準化檢修工作，增加專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量，全力以赴消除設(shè)備隱患，不斷提升質(zhì)量管理水平和服務(wù)品質(zhì)。三是提高管理標準，堅持合規(guī)管控體系建設(shè)不動搖，切實將項目合規(guī)管理意識及程序意識的理念貫穿于業(yè)務(wù)工作中。四是認真開展項目策劃，加深對檢修項目的理解與認識，為下半年等級檢修工作招投標管理、檢修方案策劃、人員組織協(xié)調(diào)等做足準備。五是加強供應(yīng)商管理，要及時作出準確、公正評價，提高合作粘度。六是加強技能培訓(xùn)，多方位、多形式、多渠道開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提升員工現(xiàn)場技術(shù)支撐能力。七是加強協(xié)同配合，及時完成項目后期竣工驗收與結(jié)算工作。八是積極籌備下半年等級檢修項目，搶抓“秋檢”工作，全力以赴抓好集團內(nèi)外用戶機組等級檢修工作。

本次復(fù)盤會深入剖析了等級檢修市場面臨的挑戰(zhàn)，針對存在的問題提出了改進措施。會議要求公司上下積極配合、突破障礙，不斷推動公司等級檢修工作從平穩(wěn)發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展。